[위더스리더십 A+] 효과적인 리더의 두 가지 행동 유형 완벽 분석

Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동이론의 기본 전제와 그 성과
2. 과업지향 행동
3. 관계지향 행동
4. 과업지향 행동과 관계지향 행동의 비교
5. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

리더십은 조직이나 집단의 목표를 달성하고 구성원들을 효과적으로 이끌기 위해 필수적인 요소로, 다양한 리더십 스타일과 행동이 연구되고 있다. 리더가 어떻게 행동하느냐에 따라 팀의 성과와 구성원들의 만족도는 크게 영향을 받을 수 있으며, 이는 조직 전체의 성공과 직결된다. 리더십의 효과성을 평가하는 데 있어 다양한 기준이 있지만, 일반적으로 효과적인 리더의 행동은 두 가지 주요 유형으로 구분될 수 있다. 첫째, `주도적 행동`은 리더가 명확한 방향을 설정하고 팀원들에게 그 목표를 달성하기 위해 필요한 지침과 지원을 제공하는 방식이다. 이러한 행동은 목표 설정, 의사결정, 전략적 계획 수립 등을 포함하며, 리더는 팀원이 직면할 수 있는 장애물을 미리 예측하고 해결책을 제시하는 역할을 한다. 주도적 리더는 비전과 목표를 명확하게 하고, 팀원들에게 기대하는 바를 분명히 하여 수행할 수 있는 환경을 조성한다. 이 과정에서 리더는 팀원들의 역량을 최대한 활용하고, 기대되는 성과에 대한 동기를 부여함으