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Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직 리더십 선정
2. 선정 이유
Ⅲ. 결론, 마치면서
Ⅳ. 참고문헌

사회복지행정조직에서의 리더십은 이론적, 실천적 측면에서 복잡하고 다차원적인 개념이다. 사회복지조직은 다양한 이해관계자들 간의 협력과 조정을 필요로 하며, 복잡한 사회적 문제를 해결하기 위해 여러 방식으로 서비스와 지원을 제공한다. 이러한 조직들은 대개 다양한 인력, 자원, 정책 및 지역사회의 요구를 바탕으로 운영되기 때문에 리더십의 역할이 무엇보다 중요하다. 리더십은 단순히 목표를 설정하고 방향을 제시하는 것이 아니라, 구성원의 동기를 부여하고, 팀워크를 촉진하며, 효과적인 커뮤니케이션을 통해 조직의 비전을 실현하는 과정이기도 하다. 사회복지행정조직에서는 특히 인본주의적 리더십이 강조되어야 한다. 이는 리더가 구성원들의 감정, 생각, 욕구를 존중하고 이해하며, 이들을 통해 조직의 목표에 다가갈 수 있는 방법을 모색하는 것을 의미한다. 과거에는 권위적이고 권력 중심의 리더십이 보편적이었지만, 현대의 사회복지조직에서는 참여적이고 민주적인 리더십 스타일이 더욱 바람직시되고 있다. 구성원들이 자