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[온더플래닛-면접] Project Manager(AE) 인턴 2025면접족보, 1분 자기소개, 압박질문답변, 면접기출.hwp
온더플래닛-면접 P~박질문답변 면접기출 자료설명
[온더플래닛-면접] Project Manager(AE) 인턴 2025면접족보 1분 자기소개 압박질문답변 면접기출
온더플래닛 PM(A~박질문 완벽 대비
자료의 목차
1. 온더플래닛 Project Manager(AE) 인턴에 지원한 이유는 무엇인가요
2. AE형 PM의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요
3. 프로젝트 성공을 판단하는 기준 3가지를 말해 주세요
4. 일정이 무너질 때 가장 먼저 확인하는 지점은 어디인가요
5. 범위(Scope) 변경 요청이 들어오면 어떻게 처리하나요
6. 이해관계자가 많을 때 커뮤니케이션을 어떻게 설계하나요
7. 클라이언트 요구가 모호할 때, 어떻게 문제를 정의하나요
8. ‘요청은 많은데 예산/리소스는 부족’한 상황에서의 우선순위 기준은 무엇인가요
9. 품질과 속도가 충돌할 때 어떤 결정을 내리나요
10. 외주/파트너/내부 제작팀 관리에서 중요한 통제 포인트는 무엇인가요
11. 리스크 관리(사전 예방)를 실제로 어떻게 하겠습니까
12. 보고서와 회의가 늘어날 때, 생산성을 어떻게 지키나요
13. 갈등 상황(클라이언트 vs 제작팀)에서 본인이 해결한 방식이 있나요
14. 본인의 강점과 보완점,
2. AE형 PM의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요
3. 프로젝트 성공을 판단하는 기준 3가지를 말해 주세요
4. 일정이 무너질 때 가장 먼저 확인하는 지점은 어디인가요
5. 범위(Scope) 변경 요청이 들어오면 어떻게 처리하나요
6. 이해관계자가 많을 때 커뮤니케이션을 어떻게 설계하나요
7. 클라이언트 요구가 모호할 때, 어떻게 문제를 정의하나요
8. ‘요청은 많은데 예산/리소스는 부족’한 상황에서의 우선순위 기준은 무엇인가요
9. 품질과 속도가 충돌할 때 어떤 결정을 내리나요
10. 외주/파트너/내부 제작팀 관리에서 중요한 통제 포인트는 무엇인가요
11. 리스크 관리(사전 예방)를 실제로 어떻게 하겠습니까
12. 보고서와 회의가 늘어날 때, 생산성을 어떻게 지키나요
13. 갈등 상황(클라이언트 vs 제작팀)에서 본인이 해결한 방식이 있나요
14. 본인의 강점과 보완점,
본문내용 ([온더플래닛-면접]~, 면접기출.hwp)
1. 온더플래닛 Project Manager(AE) 인턴에 지원한 이유는 무엇인가요
답변: 저는 프로젝트를 ‘예쁘게 만드는 일’이 아니라 ‘약속을 지키게 만드는 일’로 봅니다. 클라이언트가 원하는 것은 결과물 그 자체보다, 그 결과물이 제때 나오고(일정), 예산 안에서 통제되며(비용), 내부 승인과 현장 실행까지 무리 없이 이어지는 것(운영)입니다. AE형 PM은 이 약속을 실무 단위로 분해해 팀이 실행할 수 있게 만드는 사람이라고 생각합니다. 저는 감으로 밀어붙이는 스타일이 아니라, 목표와 범위를 고정하고, 리스크를 숫자와 체크리스트로 관리하면서, 이해관계자 커뮤니케이션을 구조화해 ‘재작업’을 줄여 왔습니다. 온더플래닛에서 인턴으로 일하며, 단기 성과가 아니라 “다음 프로젝트에도 반복 가능한 운영 방식”을 남기고 싶어 지원했습니다.
2. AE형 PM의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요
답변: AE형 PM은 클라이언트의 언어를 팀의 실행 언어로 번역해, 일정범위품질리스크를 통제하면
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