2026 이노싱크컨설팅 정규직 합격 자소서&면접 완벽 가이드 (다운로드)

면접

1. 왜 이노싱크컨설팅이며 왜 정책 기획 및 기술사업화 컨설팅인가요
2. 기술사업화가 막히는 핵심 병목을 하나만 꼽고 해결 프레임을 설명해 보세요
3. 이해관계자가 충돌하는 정책 과제에서 합의를 만들어낸 경험이 있나요
4. 컨설팅 산출물이 실행으로 이어지지 않을 때 원인을 어떻게 진단하고 수정하나요
5. 정량 KPI가 부족한 공공 과제에서 성과를 어떻게 설계하고 증명하나요
6. 본인의 강점이 과하면 약점이 됩니다 어떤 리스크가 있고 어떻게 관리하나요
7. 입사 후 1년 2년 3년에 어떤 포지션과 성과를 만들겠습니까

본문

제가 컨설팅을 직업으로 선택한 이유는 단순합니다. 현장의 문제는 늘 복잡한데, 해결책은 자주 단순한 구호로 끝나기 때문입니다. 특히 정책과 기술사업화 영역은 더 그렇습니다. 보고서에는 언제나 혁신, 성장, 글로벌, 일자리 같은 단어가 넘치지만, 실제 기업과 연구자의 손에는 당장 다음 달을 버티는 현금흐름과 고객 확보, 인증과 규제, 실증 장소와 파트너가 남습니다. 저는 그 간극이 싫었습니다. 그래서 저는 문제를 멋있게 설명하는 사람이 아니라, 다음 행동이 나오게 설계하는 사람으로 일하고 싶었습니다.

이노싱크컨설팅에 지원한 이유도 같은 맥락입니다. 저는 컨설팅 업계에서 가장 가치 있는 팀은 두 부류 중 하나라고 생각합니다. 첫째, 정책 언어를 현장 언어로 번역해 주는 팀. 둘째, 기술 언어를 시장 언어로 바꿔주는 팀. 그런데 진짜 강한 조직은 이 두 가지를 동시에 합니다. 정책 기획은 실행을 모르면 공허해지고, 기술사업화는 제도와 예산의 흐름을 모르면 길을 잃습니다. 이노싱크