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기업구조조정과 경쟁력 강화.hwp
기업구조조정과 경쟁~조정과 경쟁력 강화 자료설명
본 자료는 기업구조조정과 경쟁력 강화에 대해 정리한 리포트입니다.
기업구조조정과_경쟁력_강화
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자료의 목차
Ⅰ. 연구의 목적
Ⅱ. 기업구조조정의 유형
Ⅲ. 기업구조조정의 사례
1. 삼성의 사례
2. 제일물산의 사례
3. IBM의 사례
Ⅳ. 기업구조조정의 과제와 전망
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 기업구조조정의 유형
Ⅲ. 기업구조조정의 사례
1. 삼성의 사례
2. 제일물산의 사례
3. IBM의 사례
Ⅳ. 기업구조조정의 과제와 전망
Ⅴ. 결론
본문내용 (기업구조조정과 경쟁~경쟁력 강화.hwp)
1. 개념
– 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업이다.
기업에서의 개혁작업을 `사업구조조정` 또는 `기업구조조정`이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 `비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)`이라 고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐 합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다. 이 `리스트럭처링`은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.`BPR(Business P.Restructuring)`이라 불리는
– 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 보다 효과적으로 그 기능 또는 효율을 높이고자 실시하는 구조 개혁작업이다.
기업에서의 개혁작업을 `사업구조조정` 또는 `기업구조조정`이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 `비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)`이라 고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐 합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다. 이 `리스트럭처링`은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.`BPR(Business P.Restructuring)`이라 불리는
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