LT메탈 자기소개서, 2026 생산관리(Material) 합격 자소서 다운로드! (신입/경력)

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Q2. 직면했던 가장 어려운 목표와 그 목표를 달성하기 위해 활용한 방안, 전략 등
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Q3. 팀 활동에서 갈등이 발생했던 경험과 갈등 해결 및 팀 목표 달성을 위한 본인의 역할, 기여 등
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Q4. 직무 관련 새로운 기술과 지식을 배우기 위해 했던 구체적인 노력
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면접

1. 생산관리(Material) 직무에서 본인이 가장 먼저 정비하고 싶은 관리 지표는 무엇입니까
2. 납기 지연이 예상될 때, 어떤 순서로 대응하고 고객 커뮤니케이션을 하시겠습니까
3. 자재 수급 불안정과 재고 과다 사이 균형을 어떻게 잡겠습니까
4. 불량 자재 유입이 발생했을 때, 원인 규명과 재발 방지를 어떻게 설계하시겠습니까
5. 생산계획 변경이 잦은 상황에서 MRP와 현장 운영을 어떻게 맞추겠습니까
6. 협력사와 단가 협상 또는 납기 조정이

저는 고객 불만의 본질이 “불편”이 아니라 “불확실성”이라는 것을 현장에서 배웠습니다. 한 번은 납품된 자재의 규격 적합 여부를 두고 고객이 강하게 항의한 적이 있었습니다. 내부 검사에서는 합격이었지만 고객 공정에서 조립 간섭이 발생했다는 주장이라, 서로의 기준이 충돌한 상황이었습니다. 저는 즉시 고객이 사용하는 측정 기준과 조립 조건을 먼저 확보했습니다. 도면상의 공차만 보고 판단하면 감정 싸움으로 번지기 쉽다고 봤기 때문입니다. 고객 현장에 방문해 조립 지그, 체결 토크, 온도 조건, 공정 순서를 확인했고, 같은 부품이라도 고객의 공정 조건에서 간섭이 재현되는 순간을 직접 확인했습니다. 그 다음 저는 내부 검사 기준을 고객 기준으로 재구성해 “동일 조건 재현 검사”를 제안했습니다. 단순히 재검사를 하는 것이 아니라, 고객 공정의 핵심 조건을 추출해 사내 검사 프로토콜에 반영한 것입니다. 결과적으로 문제는 규격